Заказчик:

Крупный игрок рынка грузовых автомобилей: продажи техники и сервисное обслуживание.

Задача:

Выстроить маркетинг как полноценную функцию, которая работает не только на узнаваемость бренда, но и на коммерческий результат.

Что сделали:

Разработали маркетинговую стратегию, провели ребрендинг, собрали и настроили работу команды из 16 специалистов. Систематизировали digital- и offline-продвижение, медиапланирование, бюджетирование, работу с рекламными материалами, мероприятиями, подрядчиками и коммерческим блоком.

Результат:

Маркетинг стал управляемой системой: появились понятное планирование, единый визуальный и коммуникационный стандарт, оцифрованные каналы привлечения и связка между маркетингом, продажами и контролем качества.

Х4 – рост входящих обращений

Х3 — рост продаж в штуках

Х2 – рост выручки